清創意品牌策劃提供哪些服務？

提供品牌策略規劃、品牌識別設計（Logo/CIS）、品牌再造與升級、營運顧問與企業診斷、房地產企劃行銷、網站設計及外部資源整合，涵蓋從策略到執行的完整品牌建構流程。

清創意適合什麼樣的企業？

適合消費品牌、傳統產業轉型、房地產建案，以及品牌經營多年但難以突破現狀的中小企業。擁有超過8年品牌策劃經驗，服務橫跨建設、餐飲、旅宿、科技與傳產等5大產業領域。

品牌顧問的費用大約是多少？

依專案範圍和深度而定。一般品牌專案落在15-30萬之間，也提供彈性方案。第一次諮詢免費，可先聊聊需求再評估。

清創意跟一般設計公司有什麼不同？

清創意不只做設計，從產業研究、品牌定位、營運顧問到視覺執行，是一套從策略到落地的完整服務。品牌是外在形象，營運是內在引擎，兩者同時顧好才是完整的品牌。

營運顧問具體能幫企業什麼？

協助企業檢視內部流程、組織分工與成本結構，找出品牌做了但沒有效的真正原因。很多時候問題不在品牌本身，而在營運沒有跟上。

如何開始與清創意合作？

透過官網聯絡表單提交諮詢，填寫公司名稱、諮詢方向與需求簡述即可。不需要準備簡報，帶著問題就好。清創意會在2個工作天內聯繫，第一次諮詢免費。

Brand Foundation Check

讓我們更了解現階段的品牌狀況

此健檢表大約 20-25 分鐘即可完成。裡面有針對五個不同面向的診斷問題，完成後我們將會告訴你現在你的品牌在什麼狀況，哪些做得不錯要繼續保持，哪些是我們可以補足的，都會在報告中呈現。

此健檢為免費健檢，提交問卷後，我們將於48小時內與你聯絡並且約一次30分鐘的健檢報告說明，讓你可以知道下一步可以怎麼走！

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Section 01 — 基本資料

讓我們先認識你

品牌／公司名稱

主要產業與產品或服務

你的姓名

公司成立幾年？(必)

1年以內 1～3年 3～5年 5年以上

目前團隊規模？(必)

1～3人 4～10人 11人以上

你在公司的角色？(必)

老闆行銷負責人業務負責人其他

之前有沒有找過顧問或行銷公司合作？(必)

沒有找過找過效果不錯找過但不滿意找過浪費錢

Section 02 — 地基層｜定位校準

你說不說得清楚自己是誰

Q1. 你能讓一個從來沒聽過你的人，在 30 秒內聽懂你在幫誰解決什麼問題嗎？(必)

0 — 說不太清楚，自己也還在想 2.5 — 講得出來但偏長、需要靠當下情境湊、結束時對方記不太住 5 — 說得出來，但不確定對方有沒有聽懂 7.5 — 一句話講得出來，多數人會懂、偶爾要補一兩句 10 — 說完對方馬上懂，甚至覺得「這正是我需要的」

Q2. 你現在接到的客戶，大多是你真正想服務的那種人嗎？(必)

0 — 來什麼接什麼，客戶很雜 2.5 — 對的客戶只是少數，多數需要花力氣消化 5 — 大概對，但還是有不少不太適合的 7.5 — 多數對的，少數需要篩掉的還能在前段察覺 10 — 幾乎都是我想要的客戶，而且願意付合理的價格

Q2a. 你想要接觸到的客群和實際接觸到的客群

Q3. 你跟同行比，你自己覺得客戶選你而不選別人的理由是什麼？(必)

0 — 說不太出來，可能是比較便宜或服務比較好 2.5 — 想得到差異、但客戶決策時可能不在意這個 5 — 有，但說出來感覺跟別人差不多 7.5 — 有差異點、客戶有感受到，但偶爾被價格或交期蓋過 10 — 有一個只有我能說的理由，客戶也真的因為這個選我

Q3a. 請用簡述一下你都是如何介紹你的品牌和的優勢

Section 03 — 骨架層｜識別探勘

別人記不記得住你

Q4. 有沒有客戶是自己找上門的，不是靠人介紹或你主動去找的？(必)

0 — 幾乎沒有，大多靠口碑或我自己去開發 2.5 — 極少數、且全靠運氣，沒辦法複製 5 — 偶爾，但不穩定也不知道從哪來的 7.5 — 陌生客有來、但量還不穩定 10 — 有穩定的陌生客戶主動詢問

Q5. 你的官網、社群、名片、簡介，看起來像同一個品牌嗎？(必)

0 — 各做各的，風格不太一樣 2.5 — 主視覺有但語氣／文案／場景各跑各的 5 — 大致一樣，但沒有統一規定 7.5 — 整體一致，少數舊素材沒更新但不影響辨識 10 — 跨觸點都像同一家，有可遵守的規則

Q6. 客戶在還沒跟你聯絡之前，光看你的官網或社群就能大概知道你能幫他什麼嗎？(必)

0 — 常常要解釋很多 2.5 — 需要解釋很多次才懂、初步接觸常常雞同鴨講 5 — 大概能懂，但有不少誤解 7.5 — 多數能懂，少數需要在會議裡補幾句 10 — 客戶來時已經知道你能幫他什麼

Q6a. 請提供官網or社群網址，並簡述一下你做了哪些通路推廣

Section 04 — 管線層｜傳播偵測

行銷有沒有在帶生意

Q7. 你現在做行銷有沒有主要聚焦在哪幾個渠道，還是到處試試看？(必)

0 — 什麼都試，資源很分散，每個地方都做不深 2.5 — 散在幾個地方，每個都做但深度不夠 5 — 有主力的地方，但不確定是不是對的選擇 7.5 — 有主力管道、效果不錯，仍在試新管道但不會稀釋資源 10 — 主力管道清楚、有累積，可以解釋為什麼選這幾個

Q7a. 請說明你使用的推廣渠道與每個渠道的預算分配

Q8. 你做的行銷有在帶來客人詢問或成交嗎？(必)

0 — 有在做，但幾乎看不到什麼效果 2.5 — 偶爾有反應、但很少轉成詢問 5 — 偶爾有客人來，但不穩定 7.5 — 有貢獻、但無法每次都歸因 10 — 有穩定產生詢問跟成交，能對應到哪個動作

Q8a. 上個月你做過效果最好的一篇貼文／影片／行銷活動是什麼？為什麼你覺得有效？

Section 05 — 格局層｜結構檢測

團隊跟不跟得上你的方向

Q9. 你身邊的夥伴或員工，知道你們這個品牌是在做什麼、為什麼這樣做嗎？(必)

0 — 只有我知道，他們就是照指示做，不理解背後的原因 2.5 — 知道是什麼但說不出為什麼，做事偏執行層 5 — 講過，但每次遇到狀況還是要我來拍板 7.5 — 多數能講、關鍵決策仍會跟我確認 10 — 全員都能講清楚，遇到狀況自己能判斷

Q10. 客戶要殺價／砍價時，你能說出「為什麼是這個價」、把價格守下來嗎？(必)

0 — 沒有固定價，看客戶接受度開的，砍下來就接 2.5 — 客戶一砍我就軟，知道不該讓但說不出為什麼 5 — 偶爾守住、偶爾為了成交妥協、心裡會不舒服但不知道怎麼說 7.5 — 多數時候守得住、看狀況選擇要不要讓步 10 — 我清楚每個價的依據（扣連品牌承諾），客戶砍時我能說出來、九成守得住

Q10a. 請說明經常議價失敗的原因是什麼？

Section 06 — 門面層｜路徑定標

下一步要往哪裡走

Q11. 整體來說，你對現在品牌的狀況，有多滿意？(必)

0 — 不滿意，覺得長期下來不是辦法 2.5 — 不太滿意，知道哪裡卡住但還沒動 5 — 普通，有在做但感覺沒什麼在長 7.5 — 整體還算滿意，少數環節想補強 10 — 滿意，目前的狀況有在累積、清楚下一步

Q12. 未來 2-3 年，你知道品牌要往哪個方向走嗎？(必)

0 — 沒想過，現在先把眼前的事做好 2.5 — 偶爾會想，但沒有形成輪廓 5 — 有想過，但很模糊 7.5 — 方向清楚、步驟還沒完全展開 10 — 很清楚，有具體方向和步驟

Q12a. 請簡述你滿意或不滿意的原因與未來想走到什麼地方

Section 07 — 最後三題

你現在最頭痛的事

Q12b. 請列 1-3 個你覺得最像你的競爭對手（公司名或品牌名都行，用逗號分隔）

Q13. 目前品牌上，最讓你頭痛的一件事

Q14. 你希望這份探測能幫你搞清楚什麼？(必)

提交後我們會親手看過你的回覆，
48小時內與你約健檢報告說明時間，訊息將會寄到你的 Email，請務必留意。

也可以直接加入官方帳號進行聯絡。

品牌地基探測

讓我們更了解現階段的品牌狀況

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讓我們先認識你

你說不說得清楚自己是誰

別人記不記得住你

行銷有沒有在帶生意

團隊跟不跟得上你的方向

下一步要往哪裡走

你現在最頭痛的事

mission

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